品牌战略是企业进行长期发展规划的准则，可以为企业寻求一个和目标市场定位相一致的品牌形象，从而在业界拥有一定的话语权。那么，你对品牌战略定位了解多少呢？今天我们就一起来了解一下。
1、对企业的整体外部环境进行分析，从而搞清楚“企业的竞争对手有哪个，竞争对手的优势有哪些”。
2、从顾客的心理上避开竞争对手强势的部分，或找到强势当中所存在的不足，确立品牌的优势地位，也就是定位。
3、为这个定位找到一个可靠的证据，也就是信任状。
4、把品牌战略定位融入到企业内部运营的各个方面。尤其是宣传的时候需要有足够的资源，才能将这一定位根植到客户的心中。
1、属性定位战略：根据产品的某一个特点来完成定位工作。比如说雷达牌手表就宣传“永不磨损”的产品品质特色。
2、利益定位战略：根据产品提供给客户的某一项特殊利益来进行定位。像高露洁牙膏一样，突出“无蛀牙”的功效。
3、使用定位策略：按照产品的某一个使用功能来进行定位。例如，“困了累了就喝红牛”，就是以提高人体体力，缓解疲劳这一功能来进行定位的。
4、用户定位战略：是将产品与指定的一类用户群相关联的定位战略，让消费者对产品有一种个性化的感觉。例如，“脑白金”就是定位在老年人群体。
5、竞争定位战略：将一些知名度比较高的竞争品牌定位为参考点，在消费者心中占据一个比较高的位置。
6、质量价格组合定位：例如“海尔”家电的定位就是价格比较贵、质量非常好，“华联”超市的定位为“平价超市，没有假货”。
7、生活方式定位：就是把品牌做人格化处理，把品牌看成是一个人，赋予和目标消费群非常类似的个性。例如，百事可乐以“年轻、活泼、刺激”的形象在年轻人中引起共鸣。
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1、3C分析方法
3C分析法是对消费者、竞争对手、企业本身三个方面进行整体营销扫描。其的本质是实现“达到消费者需求”。
2、SWOT分析方法
战略管理理论比较常用的分析工具就是SWOT分析法，它会对企业外部环境和内部条件各种因素进行整体考虑，并且进行系统评价，以选择更好的经营战略的方法。
