作为企业家或小企业主，您知道产品和创意的竞争非常激烈。光是在市场上保持自己的地位就已经很困难了，更不用说在竞争中领先了。您如何才能使业务、产品和服务脱颖而出？
答案在于一个叫做战略定位的概念。简单的说，定位是将您自己、您的公司以及您的产品或服务（无论您做什么）与其他所有人和其他事物区分开来的过程。这不仅是在竞争激烈的市场中生存的关键，也是发展的关键。
让我们从定位的基本定义开始。定位是您在客户和潜在客户心目中区分自己、公司、销售任何产品的方式。
当特劳特在1969年率先提出这个想法时，当世界开始变得竞争激烈时，他意识到一个事实：你的前途决定了你的成败。他们对你的看法是什么？你的立场是什么？是什么让你与众不同？这并不像读起来那么简单，实现起来却不容易。
主要是因为人们不断地想要成长，他们想要变得更大，但他们不愿意做出牺牲。你不愿意为了得到某些东西而放弃一些东西。这就是诀窍，而且非常难。战略定位这不是一件容易的工作，但如果你想让自己从竞争对手中脱颖而出，这是至关重要的。
推荐阅读：品牌战略定位的意义
1、竞争是什么？
每个项目都是从竞争开始的。你必须深刻理解你的竞争对手是什么，他们的优势在哪里，劣势在哪里，等等。
现在，如果你发明了一个新的类别，就没有竞争了。当然，这是一个很棒的地方，但同样，不管怎样，你必须发明一些东西，开始一些东西。
2、我可以拥有什么想法？
你必须确定他们的优势和劣势，以及你能达到的位置。非常重要的。什么想法我可以接受？
3、我有这个想法的理由是什么？
换句话说，你不能只是说，“我在这里，我很好。”你必须有证据证明。是研究吗？你曾做过的业务吗？是什么都行。
4、我该如何传达这个想法？
最后你必须传达这个想法。你必须走到市场上，讲述你的故事。好的营销就是好的讲故事。
